Kurumların en önemli kaynağı olan ‘’İnsan Kaynaklarının’’ yönetimi; verimliliğin ve başarının sırrıdır.
İnsan Kaynakları Gelişim Eğitimlerimiz ile, İnsanın var olan sınırsız öğrenme, gelişim ve uygulama potansiyelini doğru yöntemler kullanarak performansa çevirme noktalarında yardımcı oluyoruz. İnsan Kaynakları Yönetiminin kilit noktalarını aktararak Sürdürülebilir İnsan Kaynakları politikalarına geçiş için adımlar atmanıza ve hedeflere ulaşmanıza katkı sağlıyoruz.
İnsan Kaynakları Danışmanlık Hizmetlerimizle; hızla değişen ve gelişen dünyada rekabet edebilmenin ve var olabilmenin temeli olan İnsan Kaynağını en etkin ve verimli şekilde değerlendirebilmeniz için gerekli olan sistemi iyileştiriyor, geliştiriyor ve/veya kuruyoruz, tüm süreçleri yönetiyoruz,
İnsan Kaynakları Geliştirme Eğitimlerimiz
- İnsan Kaynaklarınla Rekabet Gücün
- İnsan Kaynakları Yönetimi
- Mülakat Sanatı
- Performans Yönetimi ve Değerlendirme
- Yetkinlik Yönetimi
- Yeni Başlayanlar Oryantasyon ve Duygusal Uyum
- İK lar için Yönetsel Kısa Süreli Çözüm Odaklı Koçluklar ve Terapiler
- İK lar ve Kuşaklar Arası İlişki Yönetimi
- İK Performans Yönetimi ve Performans Koçlukları
- 5.Seviye Dinleme ve Empatik İkna
- Duygu Koçluğu ve İK
- Kısa Süreli Çözüm Odaklı İleri Düzey Geri Bildirim, (İnsan Kaynakları Çalışanları ve Yöneticiler)
- Negatiflerden Arınma Yolları (Negatif maruz kalınan geribildirimler ve duygusal devinimlerden korunma ve arınma yolları İK Çalışanları)
- Duygusal Dayanıklılık ve Duygusal Destek Eğitimi (İşe Yeni Başlayanlarda oryantasyon sürecini hızlandırmak, Etkinliği ve Verimliliği Arttırmak için yeni işe başlayanlara ve yöneticilere)
Eğitim ve Gelişim Programları Süreç Yönetimi
- Eğitim İhtiyaç Analizleri ve Eğitim Programları Tasarımları
- İhtiyaç Analizi (Odak Grup Çalışmaları)
- Planlama
- Tasarlama
- Gerçekleştirme
- Eğitim Etkinliğinin Ölçülmesi
- Değerlendirme Merkezi
- Yetenek Havuzu
- Liderlik Geliştirme Çalışmaları
- Yetenek Yönetimi
EĞİTİM DEPARTMANI KURULUMU
AKADEMİ KURULUMU, Sürekli Gelişim Merkezi
İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞI
İnsan Kaynakları Altyapısının Oluşturulması
- İş analizlerinin yapılması,
- İş analizi ile görevlerin iş gerekleri ve yetkinliklerinin çıkarılması, Norm Kadro
- İş analizi sonrası gerekli ise yeni organizasyon şeması önerilmesi,
- İş Değerlendirme ve Ücret Yönetimi
- Görev tanımlarının oluşturulması,
- Yetkinlik modelinin kurulması,
İnsan Kaynakları Sistemlerinin Oluşturulması
- Performans Değerlendirme sisteminin kurulması/geliştirilmesi,
- Kariyer Planlama sisteminin oluşturulması,
- Kariyer ve Yetenek Yönetim Sistemi
- Eğitim planlama sistemlerinin oluşturulması/yeniden yapılandırılması,
- Ödül Takdir ve Motivasyon Yönetimi
360 Derece Liderlik Yetkinlik Analizi
- Yetkinlik Kriterlerinin Belirlenmesi ve Anket Formunun Oluşturulması
- Sosyal Stiller vb. Testlerin Uygulanması
- Anketlerin ve Sonuçlarının Değerlendirilmesi
- Bireysel Görüşmelerin Yapılması
- Aday Raporlarının Hazırlanması
- Raporların Sunumu
Kültür Alt Yapısının Oluşturulması
Kurum Kültürün Oluşturulması ve İçselleştirilmesinin Sağlanması;
- Proje ekibinin oluşturulması,
- Proje ekibine ve üst düzey yöneticilere planlanan eğitimlerin verilmesi,
- Çalışanlarla sürekli iletişim halinde olunması ve bilgilendirici bir bültenlerin yayınlanması
- Ödül, Takdir ve Motivasyon Sisteminin hayata geçirilmesi
MAVİ YAKA İnsan Kaynakları Gelişim Sistemleri
- İş Analizi-Görev Tanımı
- İş Değerleme ve Ücret Yönetimi
- Performans Değerlendirme Sistemi-Hedef Takip Kartları
- Oryantasyon Programları
- Atmosfer Taramaları-Memnuniyet Ölçümleri
- Mavi Yaka İnsan Kaynakları Raporlama Sistemleri
